近日，兴业基金发布高级管理人员变更公告 ，总经理李辉因个人原因离任 ，董事长刘宗治代任总经理职务 。与此同时，副总经理黄文锋因年龄原因离任 ，离任日期均为2026年7月20日 。此次人事变动距离上一轮高管调整尚不足一年——2025年10月 ，时任董事长叶文煌因年龄原因离任，刘宗治接任董事长；高层更迭 ，令这家银行系公募巨头的下一阶段走向备受关注。
李辉掌舵近三年：规模跃升至5500亿 ，ETF从零到185亿
李辉的从业履历横跨保险 、银行与基金业，曾就职于上海远洋运输公司 、中宏人寿、海康人寿 、美国世界 集团 、星展银行等机构 ，入职兴业基金前担任国泰基金副总经理 。2023年9月8日 ，李辉出任兴业基金总经理，至离任时任职时长两年十一个月 。
Wind显示，李辉掌舵期间 ，兴业基金管理资产总规模从3067.82亿元跃升至5515.28亿元 ，净增2447.46亿元，增幅约79.8%。其中 ，货币市场型基金从1069.04亿元增至2581.14亿元 ，增加1512.10亿元，占到总增量的61.8% ，成为规模扩张的首要引擎 。非货币型基金规模从1998.78亿元升至2934.14亿元 ，增长935.36亿元 。
非货内部结构变化显著。债券型基金从1804.74亿元增至2662.54亿元，净增857.80亿元 ，是非货扩容的绝对主力 。混合型基金增加32.04亿元至213.88亿元 ，股票型基金从9.85亿元跃升至50.93亿元 。尤为引人注目的是指数化产品的爆发：指数型产品规模从32.94亿元大幅增至468.82亿元，增加435.89亿元；非货币ETF规模更从0.64亿元飙升至184.93亿元。基金数量方面 ，全部产品从89只增至129只 ，净增40只，其中股票型基金增加17只至24只，成为增量比较多 的品类。指数型（概念类）从9只增至29只；非货币ETF（概念类）从2只增至10只；兴业基金在全行业非货规模排名从第25位升至第23位 。
综合来看 ，李辉任内兴业基金在巩固固收基本盘的同时 ，大力拓展指数化、ETF及权益工具型产品，并成功布局QDII领域 ，公司整体规模迈上5500亿元新台阶 。
银行系基因与挑战：货币占比偏高 ，权益待破局
行业层面，2026年以来公募基金进入高管密集调整期。据Wind统计 ，截至7月21日 ，年内全行业已有90家机构出现高管变动，涉及变更达210人次 。仅7月份以来 ，诺安基金 、金信基金 、汇泉基金等多家公募总经理相继变更 。
公司层面 ，兴业基金成立于2013年4月17日，为兴业银行控股的全国性基金管理公司 ，注册资本12亿元 ，其中兴业银行出资10.8亿元（持股90%），中海集团投资有限公司出资1.2亿元（持股10%）。公司注册地于福建省福州市，营运总部设在上海陆家嘴金融贸易区 。深厚的银行系背景既赋予公司强大的渠道与资金优势 ，也在一定程度上塑造了以固收和货币为主的产品结构 。
李辉离任后 ，由董事长刘宗治代行总经理职责。刘宗治曾任兴业银行总行企业金融总部投资银行部副总经理兼风险总监、总行投行与金融市场风险管理部副总经理（主持工作）、总经理，在兴业银行体系内深耕多年 ，对母行资源与协同逻辑谙熟于心 。此番由他暂代总经理 ，或意味着公司短期内将以稳为主，延续既定战略方向 。
然而挑战同样清晰：截至离任时 ，货币型基金在兴业基金总规模中占比仍高达46.8% ，非货规模增速及权益主动管理能力的进一步提升，将成为下一阶段市场关注的焦点。在公募行业从规模驱动向高质量发展转型的背景下 ，如何降低对货币基金的依赖 、在权益投资领域构建可持续的主动管理能力 ，是摆在刘宗治及新管理团队面前的重要课题 。未来谁将接任总经理，与董事长刘宗治共同推动兴业基金高质量发展 ，我们将持续关注 。
